South Europe College

Master of Science in Project Management

Program, kurumsal liderlerin ve proje yöneticilerinin kurumsal hedefleri gerçekleştirmek ve başarmak için proje yönetimi araçlarındaki, tekniklerindeki ve teknolojisindeki son yeniliklerden yararlanmalarını sağlamak üzere tasarlanmıştır.

Proje Yönetimi Yüksek Lisans Programı, herhangi bir uzmanlık alanında yüksek öğrenim EQF/MQF Seviye 6 derecesine sahip, uygun iş deneyimine sahip, birincil uzmanlık alanlarına ek olarak yönetimde mükemmellik yoluyla kariyerlerini ilerletmeyi seçen ve yönetici pozisyonlarında bulunmak, kariyer gelişimlerini hızlandırmak veya iş hayatında ilerlemek amacıyla Proje Yönetimi alanında derinlemesine bilgi ve becerilere ihtiyaç duyan kişiler için tasarlanmıştır.

Bu yeterlilik, Malta'da mesleği uygulama yetkisi vermez. Program için tipik bir Hedef Grup, kabul koşullarını karşılayan ve aşağıdaki örgütsel veya bağımsız danışmanlık rollerinin görevlerini yerine getiren veya bu görevleri üstlenmeyi hedefleyen kişileri içerebilir:

• CEO'lar
• CTO'lar
• Stratejik Değişim Temsilcileri
• Kurumsal Mükemmellik ve İyileştirme Temsilcileri
• Eğitmenler, Koçlar ve Eğitimciler
• Girişimciler
• Proje Yöneticileri/Yöneticileri
• İnşaat Müdürleri
• Sözleşme Yöneticileri
• Planlayıcılar ve Programlayıcılar
• Risk yöneticileri
• Değer Yöneticileri
• Üst ve Orta Yöneticiler
• İş sahipleri
• Her Türlü Kuruluş ve Kurum Başkanları

Programın gerekliliklerini tamamlamak için öğrencinin on ders ve bir tezi geçmesi gerekiyor; bu tezi bir yıl dört ay içinde tamamlamak mümkün.

Yıl 1

1. Dönem

• İleri Düzey Proje Yönetimi
• Proje Risk Yönetimi
• Proje Liderliği
• Tedarik zinciri yönetimi
• Proje Kaynakları ve Zaman Yönetimi

2. Yarıyıl

• Proje Mali Yönetimi
• Atik proje Yönetimi
• Program ve Portföy Yönetimi
• Küresel Proje Yönetimi
• Araştırma Yöntemleri

Yıl 2

1. Dönem

• Tezler

Bilgi Çıktıları

Program mezunları aşağıdakileri gerçekleştirme kapasitesine sahiptir:

• Proje yönetimi yaklaşımlarına (geleneksel ve çevik yaklaşımlar) ilişkin net bir anlayış gösterin ve her yaklaşım için uygun araçları ve teknikleri belirleyin.
• Uygun planlama araçlarını kullanarak karmaşık bir proje için planlar geliştirmek amacıyla proje kapsamını, hedeflerini, kaynaklarını ve takvimini tahmin edin.
• Proje ortamını değerlendirin ve ilgili yönetim stratejilerini seçin.
• Mesleğin ve işyerinin etik kurallarına, sözleşmesel ve yasal gerekliliklere uygun olarak proje planları geliştirmek.
• Tedarik zinciri mükemmelliği ve teknoloji optimizasyonu gibi bilgi ve becerilerinizi kullanarak dış proje ortamını yönetin ve kontrol edin.
• Kapsam, zamanlama, maliyet, risk ve kalite açısından rekabet eden talepleri analiz edin ve entegre değişiklik kontrol prosedürleri geliştirin.
• Proje hedeflerine yönelik fırsatları artırmak ve tehditleri azaltmak için prosedürler ve teknikler geliştirin.
• Farklı proje ortamlarına uygun iletişim ve liderlik stilleri sergileyin.
• Bilgi ve becerilerin, kapsamlı bir araştırma tabanlı proje veya bitirme projesinin planlanması ve yürütülmesi yoluyla uygulanmasını ve disiplinli proje yönetimi ve ekip yönetimi becerileriyle ilerlemenin izlenmesini gösterin.
• Araştırma ilke ve yöntemleri hakkında bilgi de dahil olmak üzere, küresel bir proje yönetimi bilgi ve pratiğinin uzmanlığını sergilemek.
• Proje yönetimini kullanarak gerçek iş problemlerini ele almak için üst düzey eleştirel düşünme, stratejik farkındalık ve teknik becerileri uygulayın.
• Bir işveren veya işletmenin belirli bir hedefe ulaşması için bir strateji planlayın ve geliştirin.

Beceri Sonuçları

Öğrenci şunları yapabilecektir:

• Projenin hedeflerini ve ilgili maliyetleri kontrol etmek için gerçekleştirilmesi gereken her bir faaliyetin dokümantasyonunu kapsayan proje planları oluşturun ve proje sırasında herhangi bir değişiklik olması durumunda alınacak aksiyonları ayrıntılı olarak açıklayın.
• İnisiyatif alma, dürüstlük, dürüstlük, işbirliği, saygı, empati ve güven gibi kişilerarası becerileri kullanarak paydaş katılımını yönlendirin.
• Aynı proje üzerinde çalışan uluslararası çapta dağılmış ekipleri yönetmek için dijital teknolojiyi kullanmak.
• Örgüt kültüründe, iş sistemlerinde ve süreçlerinde faydalı değişiklikler elde etmek için liderlik ve etki araçlarını ve tekniklerini uygulayın.
• Ekip üyelerinin öz yönetim ve hesap verebilirliklerini artırmak ve ilham vermek için girişimcilik ruhunu ve tekniklerini her düzeyde uygulayarak görevleri yerine getirin.
• Proje yönetiminde gerekli nitel ve istatistiksel araçların kullanımını etkin bir şekilde uygulamak ve sürekli iyileştirmeyi teşvik etmek amacıyla proje performans verilerini yorumlamak.
• Karmaşık bir proje yönetimi sorununu ele alan kararları ve yargıları etik, sürdürülebilir ve sosyal sonuçları göz önünde bulundurarak haklı çıkarmak için eleştirel düşünmeyi uygulayın.

Program genel olarak “Ters Sınıf”, “Etkileşimli eÖğrenme” ve “Sürekli Değerlendirme” eğitim yöntemlerini şu şekilde kullanır:

• Her hafta çevrimiçi, modül başına tüm hedeflenen öğrenme çıktılarını kapsayan eş zamanlı olmayan video dersleri.
• Video derslerinin çıktılarını kapsayan haftalık sınavlar ve/veya ödevler. (modül birimi başına)
• Haftalık olarak planlanmış senkron çevrimiçi öğretici tartışmalar. (modül birimi başına)
• Programın tüm öğrenme çıktılarını kapsayan periyodik senkron seminerler.
• Farklı program modülleri ve üniteleri arasında amaçlanan öğrenme çıktılarının nasıl birbirine bağlandığının kapsamlı bir şekilde anlaşılmasını değerlendiren periyodik ödevler.

Derslerin Veriliş Yöntemi: Dersler Zoom ve Öğrenme Yönetim Sistemi (Moodle LMS) aracılığıyla sanal olarak verilmektedir.