Sürdürülebilir Yönetim ve Operasyonlarda Master (SuMO)

Sürdürülebilir Yönetim ve Operasyonlarda Master (SuMO)

Sürdürülebilir Yönetim ve Operasyonlarda Yüksek Lisansımız (SuMO), yöneticiler için sürdürülebilir yönetimin araçlarını ve becerilerini esnek ve verimli bir şekilde edinme ve yarının daha sürdürülebilir bir dünyası için gerçek etki yaratmak üzere bilgiyi etkin bir şekilde aktarmayı öğrenme konusunda eşsiz bir fırsat sunan yüksek profilli bir yarı zamanlı programdır.

Uluslararası üne sahip uzmanlar tarafından öğretilen SuMO, en son bilimsel uzmanlığı bütünsel ve birbirine bağlı bir sürdürülebilirlik perspektifiyle birleştiriyor. Harmanlanmış öğrenim formatımız, Almanya'nın dünyaya açılan kapısı ve küresel lojistik merkezi olan Hamburg'daki KLU'da yenilikçi çevrimiçi öğrenim modüllerini son derece etkileşimli kampüs içi oturumlarla hizalayarak zamanın en iyi şekilde kullanılmasını sağlar.

Sürdürülebilirlik, KLU'nun güçlü uzmanlık ve en ileri düzeyde bilgi edindiğimiz üç temel yetkinlik alanından biridir. Sürdürülebilir lojistik ve tedarik zincirleri için özel araştırma merkezimizde, örneğin, dünyaca ünlü profesörlerimiz ve akademisyenlerimiz, sınıfa etkili bir şekilde aktardıkları yeni içgörüler ve bilgi birikimini sürekli olarak geliştirirler.

Kühne Vakfı tarafından güçlü bir şekilde desteklenen KLU, lojistik, operasyonlar ve tedarik zinciri yönetimini geliştiren dünyanın önde gelen üniversitesidir. Avrupa'nın üçüncü büyük limanı olan Hamburg HafenCity'de bulunan KLU, Avrupa ve ötesindeki en önemli lojistik ve operasyon merkezlerinden birinin kalbinde yer almaktadır. Almanya, Dünya Bankası'nın Lojistik Performans Endeksi'nde düzenli olarak birinci sırada yer alıyor ve yeşil politika ve sürdürülebilirlikteki ilerlemeler açısından dünya çapında en gelişmiş ülkelerden biri olarak kabul ediliyor. KLU'da Sürdürülebilir Yönetim ve Operasyonlar okumak için doğru yerdesiniz.

Daha sürdürülebilir ve çevreye duyarlı bir dünyaya damgasını vurmak istiyorsanız, bu program tam size göre!

Büyük resim

“Büyük Resim” Modülü, katılımcılara sürdürülebilirlik alanını ve şirketlerin sürdürülebilirlikteki rolünü tanıtıyor. Öğrenciler bilimde, endüstride ve küresel politikada sürdürülebilirliğin tarihsel gelişimini öğrenecek ve daha sürdürülebilir bir ekonomik sistem için iklim değişikliği, enerji geçişi ve teknolojiler gibi alanlardaki son gelişmeleri tartışacaklar. Modül aynı zamanda öğrencilerin kurumsal faaliyetlerin biyosferi nasıl etkilediğini ve biyosferden nasıl etkilendiğini ve şirketlerin sosyal, yasal ve piyasa ortamında oynadığı rolü eleştirel bir şekilde düşünmelerine ve tartışmalarına yardımcı olacaktır. Birlikte, bu içgörüler öğrencilere, şirketlerin doğal ve sosyal çevredeki rolüne bütünsel olarak odaklanan bir kavram olan kurumsal sürdürülebilirlik konusunda yapılandırılmış bir bakış açısı sağlayacaktır.

Sürdürülebilirlik için Strateji ve Liderlik

“Sürdürülebilirlik için Strateji ve Liderlik” Modülü, sürdürülebilir iş için stratejinin farklı yönlerini ve sürdürülebilir iş için etkili liderliği araştırıyor. Şirketleri daha sürdürülebilir hale getirmek için başarılı bir şekilde dönüştürmek, yalnızca net bir stratejik yön değil, aynı zamanda geçişe rehberlik edecek etkili liderlik gerektiren zorlu bir görevdir. Modül II, önce öğrencilerden iş dünyasında sürdürülebilirliğin ne olduğunu ve bir sürdürülebilirlik stratejisinin nasıl tasarlanacağını anlamalarını ister. Öğrenciler daha sonra sürdürülebilirlik stratejileri aracılığıyla çalışanları etkili bir şekilde yönlendirmek için liderlik yaklaşımlarını öğreneceklerdir. Son olarak öğrenciler, yöneticiler tarafından alınan kararları değerlendirerek ve alternatif sürdürülebilirlik stratejileri tasarlayarak Modül II kavramlarını uygulayacak ve tercüme edeceklerdir.

Sürdürülebilir Tedarik Zincirleri

“Sürdürülebilir Tedarik Zincirleri” Modülü, bir şirketin sosyal ve çevresel standartlarını kurumsal sınırlarının ötesine, yukarı ve aşağı tedarik zincirlerine genişletmek için sahip olduğu seçeneklere odaklanır. Alman tedarik zinciri yasası ("Lieferkettengesetz") gibi girişimlerin ardından öğrenciler, şirketlerin tedarikçileri veya STK'ları ile ortaklaşa sürdürülebilirlik iyileştirmelerini nasıl etkili bir şekilde tasarlayıp uygulayabileceklerini öğreneceklerdir. Tüketici elektroniği veya çikolata gibi ürünlerin üretildiği koşulları izlemek ve belgelemek için organizasyonel ve teknik yaklaşımlara vurgu yapılacaktır. Öğrenciler, ürünleri yaşam döngüleri sona erdikten sonra da koruyan ve doğrusal ekonomiden döngüsel ekonomiye geçişi kolaylaştıran kapalı döngü tedarik zincirleri tasarlamaya devam edecekler.

Yeşil Lojistik ve Operasyonlar

"Yeşil Lojistik ve Operasyonlar" Modülü, çevresel ve sosyal açıdan sorumlu lojistik ve operasyon süreçlerinin nasıl tasarlanacağını ve yönetileceğini organizasyonel, teknolojik ve davranışsal bir bakış açısıyla inceler. Avrupa Yeşil Anlaşması gibi girişimlerin ardından öğrenciler, tedarik zinciri boyunca daha sürdürülebilir lojistik ve operasyon yönetimi çözümleri geliştirmek için ilkeleri, uygulamaları ve yenilikçi kavramları tartışacaklar. Ders, bu alandaki çeşitli konuları da içerecek şekilde bu konuya bütüncül bir bakış açısı getirecektir. Örneğin, karbon ölçümü, ulaşımda yenilikçi mobilite hizmetleri ve tahrik teknolojileri ve sürdürülebilir depolama ve depolama stratejileri üzerinde durulacaktır. Öğrenciler, çözüm yaklaşımlarını nasıl eleştirel bir şekilde yargılayacaklarını ve sürdürülebilir lojistik ve operasyon süreçlerine yönelik kendi fikirlerini nasıl önereceklerini öğreneceklerdir.

Sürdürülebilir Teknolojilerin İnovasyonu

“Sürdürülebilir Teknolojilerin İnovasyonu” Modülü, daha sürdürülebilir ürün ve hizmet sunumları tasarlama ve bunları pazara sunma sürecine odaklanmaktadır. Öğrencilere, ürün fikirlerinin üretilmesi ve değerlendirilmesinin tüm yönlerini destekleyen bir araç kutusu tanıtılacaktır. Örneğin, müşteri ihtiyaçlarının tanımlanmasını, bunların ürün özelliklerine dönüştürülmesini ve en iyi ürün konseptinin seçilmesini kapsar. Ayrıca, öğrencilerin yaşam döngüsü analizi, beşikten beşiğe ürün tasarımı ve ürün-hizmet sistemleri hakkında bilgi edinecekleri ürün geliştirmeye kadar uzanır. Araç kutusu ile öğrenciler, daha sürdürülebilir bir pazar sunumuna giden yolda tipik geliştirme zorluklarını tanımlayabilecek ve üstesinden gelebileceklerdir.

Sürdürülebilir İşletmelerin Yönetişimi

Organizasyonel tasarımın tüm organizasyon düzeylerinde sürdürülebilirliği desteklemesi gerekir. Bu nedenle, bu modül 1) kuruluşların en üst düzeyindeki kurumsal yönetişim yapısını (yani yönetim kurulu bileşimi ve STK'ların rolü), 2) sürdürülebilirliğin kurumsal yapılarda nasıl konumlandırılabileceğini ve 3) sürdürülebilirliği (çalışan) teşvik etmek için kurumsal yapıların nasıl tasarlanabileceğini tartışacaktır. Öğrenciler örgütsel tasarım için farklı seçenekleri analiz edecek ve avantaj ve dezavantajlarını tartışacaklar. Kurumsal Yönetişim ayrıca şirketlerden, şirketin paydaşlarına nasıl değer kattığını raporlamasını ister. Bu nedenle modül, şeffaflık ve muhasebe ile ilgili olarak, böyle bir raporlama sistemini seçme ve kullanmanın zorluklarını da ele alır. Entegre raporlamayı açıklar ve sürdürülebilirlik raporlamasındaki kilit oyunculara ve standartlara (örneğin, Uluslararası Entegre Raporlama Konseyi (IIRC), Küresel Raporlama Girişimi (GRI)) ilişkin bir genel bakış sağlar. Bu bağlamda, öğrenciler finansal olmayan temel performans göstergelerinin faydalarını ve dezavantajlarını analiz eder. Bu modülü tamamladıktan sonra öğrenciler, kurumsal tasarımın sürdürülebilirliği teşvik edip etmediğini analiz edebilecek ve sürdürülebilirlik odaklı organizasyonel tasarım için iyileştirmeleri belirleyebileceklerdir. Öğrenciler ayrıca organizasyonel tasarım, kurum kültürü ve finansal olmayan raporlama arasındaki karşılıklı ilişkileri tanımlama becerisini geliştirmiş olacaklardır.

Sürdürülebilirlik İletişimi

Daha sürdürülebilir işletmelere geçiş dahil çoğu organizasyonel değişiklik başarısız olur. “Sürdürülebilirliği İletişime Geçirmek” Modülünde öğrenciler, kurumsal sürdürülebilirliğe geçiş sürecindeki üç ana paydaşa odaklanarak geçiş süreçlerinde nasıl rehberlik edeceklerini öğrenecekler: çalışanlar, yatırımcılar ve müşteriler. Bu tür süreçler ancak yönetim, bir şirketin farklı paydaşlarının ihtiyaçlarını ve isteklerini anlarsa ve bu geçişteki hedefleri ve farklı adımları net bir şekilde iletebilirse, ortak bir zemin oluşturabilirse ve potansiyel olarak çatışan çıkarlar arasında arabuluculuk yaparsa başarılı olabilir. Kurumsal sürdürülebilirliğin başarılı bir şekilde kurumsal olarak benimsenmesi, tüm paydaşlar tarafından yeni temel performans göstergelerinin, yeni becerilerin ve yeni yapıların kabul edilmesini gerektirir. Yatırımcıların, şirketin nereye gittiğini ve sürdürülebilirliğe odaklanmanın şirketin uzun vadeli karlılığıyla nasıl uyumlu hale geleceğini anlaması gerekir. Çalışanlar, belirsizlik ve örgütsel atalet nedeniyle değişikliklere direnebilirler. Son olarak, bu geçişin mevcut müşteri tabanını etkilemesi muhtemeldir ve örneğin ürün özellikleri, paketleme, hizmet sunumu veya fiyat noktaları ile ilgili olarak öğrenilmiş davranış ve beklentileriyle çelişebilir. Bu engellerin üstesinden gelmek ve tüm paydaşları dahil etmek için öğrenciler, şirketlerini sürdürülebilirlik geçiş sürecinde yönlendirmek için iletişim tekniklerini uygulayacaklar.

Küresel Eğilimler ve Etki

Tüm ülkelerde büyük toplam refah kazanımlarına izin vermesine rağmen, küreselleşme genellikle sosyal ve çevresel sürdürülebilirliğin olmamasından sorumlu tutulur. Bu modülde, küresel pazarların entegrasyonunun hem istenen hem de olumsuz sonuçlarını anlamaya ve iyileştirme fırsatlarını belirlemeye çalışıyoruz. Tartışmalarımızı iki boyutta organize ediyoruz. Birincisi, küreselleşmenin sosyal eşitlik ve adaleti nasıl etkilediği. Küresel üretim ve ticaretin dağıtımsal etkilerini karakterize ediyor ve bunların açık toplumların varlığını nasıl baltalayabileceğini tartışıyoruz. İkincisi, küreselleşmenin çevreyi nasıl etkilediği. Ülkeler arasında üretim emisyonları ve yenilenebilir kaynakların kullanımındaki geniş çeşitliliği açıklıyoruz ve bu farklılıkların her şeyi kapsayan bir yeşil ekonominin yaratılması konusunda neler öğretebileceğini tartışıyoruz. Her iki boyutta da, DTÖ, IWF veya ICJ gibi küresel kurumların, örneğin, sertifikalar ve emisyon koşulları için küresel piyasaları düzenleyerek veya insana yakışır çalışma standartlarını zorunlu kılarak, sosyal ve çevresel olarak verimli bir küreselleşme inşa etmedeki rolünü inceliyoruz.

Sürdürülebilirlik Etki Projesi

Bu modül, öğrencilere gerçek bir sürdürülebilirlik sorunu üzerinde çalışma fırsatı sunar. Öğrenciler tüm yıl boyunca 2-4 kişilik gruplar halinde çalışırlar. Sürdürülebilirlik etki projesi, öğrencilerin bilgilerini, pratik deneyimlerini, temel araştırma becerilerini, eleştirel düşünmelerini ve yenilikçi fikirlerini kariyerlerinde yapacaklarına benzer bir şekilde uygulamalarını gerektirir. Projenin pratik, ilgili olması ve ortağın büyük ilgisini çeken bir sürdürülebilirlik sorununu ele alması gerekiyor. Bu projeler sponsor bir şirket, STK veya devlet kurumu ile gerçekleştirilir. Öğrenci grupları proje süresince analizlerini ve önerilerini geliştirirler. Haziran ayında öğrenciler, projelerini ve şimdiye kadarki gelişimlerini özetleyen tek bir slayt hazırlar. Aralık ayında akademik danışmanlara, diğer öğrencilere ve şirket/STK ortağına bir nihai rapor ve sunum teslimi ile projeyi tamamlarlar.

Program formatı

Sürdürülebilir Yönetim ve Operasyonlar Konusunda Master:

• ECTS: 60
• Süre: 18 ay

Sürdürülebilir Yönetim ve Operasyonlar Sertifikası:

• AKTS: 45
• Süre: 12 ay

Katılımcılar, yüksek lisans tezini tamamlayarak Yüksek Lisans programına devam etme veya yüksek lisans tezi olmadan sertifika alma seçeneğine sahiptir. Her iki programın müfredatı aynıdır, Yüksek Lisans programına yüksek lisans tezi eklenir.

Masters Pathway olanlar için, kütüphane ve ara odaları gibi KLU tesisleri, gerektiğinde araştırma ve yazma maratonlarını kolaylaştırmak için kullanılabilir durumdadır. Sertifika programını tamamladıktan sonra tez yazma kararı, kişinin temel ilkelere ve sürdürülebilir yönetim ve operasyonlar alanındaki fırsatlar ve zorluklara ilişkin devam eden tartışmalara ilişkin uzmanlığını göstermesi için bir fırsattır. Öğrenciler, akademik danışmanları ve gerekirse sektör uzmanlarıyla bireysel olarak yönlendirilen oturumlar aracılığıyla uzmanlık alanlarını daraltma ve sürdürülebilirlik yönetimi teori ve pratiğine katkıda bulunma şansına sahip oluyorlar. Bazı durumlarda katılımcıların çalışmaları bilimsel yayınlara ve doktora derecesine ulaşmaya yol açabilir.

Harmanlanmış öğrenme formatı:

• Çevrimiçi ve kampüs içi oturumlar
• Altı adet 5 günlük kampüs içi oturum
• 5 çevrimiçi öğrenme aşaması
• Sorunsuz bir çevrimiçi deneyim oluşturmak için çevrimiçi ve çevrimdışı bileşenlerin entegrasyonu