CESIF

Çevrimiçi Yüksek Lisans - Biyofarmasötik İşletme Yönetimi MBA

Biyofarmasötik İşletme Yönetimi alanında çevrimiçi Yüksek Lisans Programı - MBA, iş stratejisi, yeni ürün geliştirme ve inovasyon, düzenleme ve uyumluluk, pazarlama ve satış ve yetenek yönetimi dahil olmak üzere ilaç ve biyoteknoloji sektöründeki işletme yönetiminin tüm temel alanlarını kapsayan 12 modülden oluşmaktadır.

Bu modüller, öğrencilerin edindikleri bilgileri doğrudan iş ortamlarında uygulayabilmelerine olanak tanıyan pratik bir yaklaşım sunmak üzere tasarlanmıştır.

Modül 1. İlaç ve Sağlık sektöründeki iş ortamına giriş.

• İlaç ve sağlık sektöründeki iş ortamına giriş.
• Tıbbi cihaz sektörünün çevresi ve görünümü.
• Sağlık teknolojisi sektörü için vizyon, yasal çerçeve ve uyumluluk.
• Sağlık sektöründe misyon, vizyon ve kurum kültürü.
• Organizasyon modelleri ve ilgili departmanlar.
  

Modül 2. İlaç sektöründeki tıbbi departman bilgisi

• İlaç sektöründe Ar-Ge'ye giriş
• İlaç endüstrisinde klinik araştırmalar. Klinik deneyler.
• İlaç yaşam döngüsü boyunca Tıbbi İşler'in stratejik bilimsel faaliyetleri
• İlaç Endüstrisinde Tıbbi İşler ve Stratejik Rolü
• MSL'nin rolü

Modül 3. İlaç ve tıbbi cihaz sektöründeki düzenleyici gereklilikler hakkında bilgi

• İlaç ürünlerinin düzenlenmesi.
• Tıbbi cihazların düzenlenmesi.
• Etken maddeler, kozmetik ürünler ve diğer kategorilerin düzenlenmesi.
• İlaç imalatı.
• İlaç dağıtımında Kalite Güvencesi.
• İlaç ve tıbbi cihazların farmakovijilansı.

Modül 4. Sağlıkta Pazar Erişimi ve Değer Üretimine Giriş

• Pazar erişim uzmanlarının rolü, gerçekler ve bakış açıları
• İlaç pazarı, fiyatı ve finansmanı: İspanya'da fiyatlar ve finansman nasıl sağlanıyor?
• İlaç piyasası, fiyatlandırma ve finansman: Bir ilacın fiyatı belirlendikten ve geri ödendikten sonra ne olur?
• Ekonomik verilere dayalı ilaçlar ve tıbbi cihazlar için değer önerileri
• Değer Temelli Sağlık Bakımı: Sağlıkta kanıt oluşturma araçları
• Araştırma metodolojisinin temel kavramları ve klinik sonuçların yorumlanması

Modül 5. Sağlık Endüstrisinde Pazarlama I.

• Sağlık sektöründe pazarlama fonksiyonları.
• Pazarlama Planı Geliştirme I: Analitik pazarlamanın temel araç olarak kullanımı.
• Pazarlama Planının Geliştirilmesi II: Stratejik pazarlama ve hedefler.
• Pazarlama Planının Geliştirilmesi III: Operasyonel Pazarlama (Eylem planı ve sonuç ölçümü).
• Pazarlama planı tasarımından pazarlama planı uygulamasına I.
• Pazarlama planı tasarımından pazarlama planı uygulamasına II.

Modül 6. Sağlık sektöründe pazarlama II. Kliniksel bakış açılarından dijital alana

• Küresel Tıbbi İşler: Tıbbi İşlerde Küresel-Bölgesel-Yerel Dinamikler.
• Küresel Tıbbi İşler: Klinik geliştirme aşaması ile ticarileştirme arasındaki bağlantı.
• Sağlık Sektöründe Dijital Pazarlama: Sosyal Medyada Dijital Etkileşimin Anahtarları.
• Gelen Pazarlamanın Sağlık Alanına Uygulanması.
• Sağlık ve tüketici ürünleri iş ortamı.
• Çok kanallı ve omni kanallı stratejinin kavramları ve temelleri.

Modül 7. İş Zekası

• Pazar araştırmasına giriş.
• Sağlık Sektöründe Pazar Araştırması.
• İlaç sektöründe bilgi panelleri.
• Bilgi yönetimi. Temel göstergeler ve metrikler.

Modül 8. İlaç sektöründe iş geliştirme ve müşteri tipleri

• Kamu sektöründe kamu ihaleleri ve ticari tekliflerin yönetimi I.
• Kamu sektöründe kamu ihaleleri ve ticari tekliflerin yönetimi II.
• Özel sektörde yönetim ve ticari teklif.
• İlaç sektöründe ticari ekiplerin organizasyonu.
• Hesap Planı-Paydaş planı.
• İşbirlikçi ortamlar ve iş geliştirme.

Modül 9. Sağlık sektöründe finansal temeller. Stratejik Planlamaya Doğru Evrim

• Temel ekonomik ve finansal kavramlar I.
• Temel ekonomik ve finansal kavramlar II.
• Bilanço ve gelir tablosunun yorumlanması. Finansal kontrol.
• İlaç sektöründe dağıtım modelleri.
• Müşteri memnuniyeti stratejisi ve tedarik zincirinin stratejik planlamaya doğru evrimi.
• Kâr&Zarar ve proje yönetiminin finansal açıdan anlaşılmasına destek.

Modül 10. İlaç ve sağlık sektöründe inovasyon ve dönüşüm

• Değer yaratmak için yenilik yapın.
• Sağlıkta dijital dönüşüm teknolojileri ve sağlık sistemindeki aktörler I.
• Sağlık ve sağlık sisteminin dönüşümüne yönelik teknolojiler II.
• E-Sağlık çözümlerine yönelik ürün dönüşümü.
• Sağlık süreçlerinde değişimin merkezi olarak teknoloji.
• Dijital terapilerin çağına doğru.

Modül 11. İlaç ve Sağlık Endüstrisinde Yönetim Metodolojilerinin Uygulanması

• OTC ortamında e-ticaret, tıbbi ürünler ve yeni dağıtım modeli.
• Proje organizasyonu. Eylem planının analizi ve tanımı.
• Proje takibi ve proje yönetim araçları.
• Göstergeler, acil durum planları ve sonuçların analizi.
• Karar alma süreçlerinde CANVAS ve LEAN metodolojisinin temelleri uygulandı.
• Karar alma süreçlerine uygulanan çevik metodoloji temelleri.

Modül 12. Kişisel gelişim ve profesyonel beceriler

• Kişisel markalaşma ve kişisel itibar.
• Kişisel iletişim.
• Liderlik ve değişim yönetimi.
• Ekip yönetimi için mentorluk ve koçluk.

1. İlaç, biyoteknolojik ve sağlık ürünlerinin pazarlanması ve yönetimini düzenleyen ulusal ve uluslararası düzenlemeleri anlayın ve uygulayın.
2. İlaç ve biyoteknoloji sektörlerinde yeni ürünlerin inovasyon, geliştirme ve pazarlama süreçleri hakkında kapsamlı bilgi edinin
3. Sektördeki şirketlerin stratejik ve operasyonel yönlerini etkin bir şekilde yönetme, rekabet güçlerini ve düzenleyici ve piyasa değişikliklerine uyumlarını sağlama becerilerini geliştirmek.
4. Ürün geliştirmede işletme yönetimini, stratejik karar almayı ve inovasyonu optimize etmek için gelişmiş araçları ve ortaya çıkan teknolojileri kullanın.
5. Sağlık ve ilaç ürünlerinin proje ve inovasyon süreçlerinin yönetimi, pazarlanması ve ticarileştirilmesi konularında multidisipliner ekiplerin koordinasyonunu ve liderliğini sağlayacak şekilde eğitilmek.
6. Düzenleyici kurumların gerektirdiği kalite, güvenlik ve etkinlik standartlarını karşılayan ürünler geliştirmek için bilimsel, teknik ve ticari bilgiyi bütünleştirmek.
7. Sektördeki şirketlerin yönetiminde liderlik ve ekip çalışması becerilerini geliştirmek, yenilikçi ve sonuç odaklı bir iş kültürünü yaygınlaştırmak.
8. Son derece zorlu bir düzenleyici ortamda ürün, proje ve operasyon yönetimiyle ilgili krizleri yönetme ve kritik kararlar alma becerileri geliştirin.
9. Sağlık otoriteleri, sağlık profesyonelleri, müşteriler ve sektörün değer zincirindeki işbirlikçiler dahil olmak üzere kilit paydaşlarla etkili iletişimi iyileştirin.
10. İlaç, biyoteknoloji ve sağlık ürünleri endüstrilerinde kritik analiz, problem çözme ve gerçek ortamlardaki değişikliklere uyum sağlama kapasitesini artırmak

İster çevrimiçi ister stajlı çevrimiçi olsun, ilaç ve biyoteknoloji şirketlerinin yönetimi konusunda uzmanlaşmış bu MBA, sağlık sektöründe yönetim, yönlendirme ve liderlik alanında cazip kariyer fırsatları sunuyor.

Niteliğinizi kazandıktan sonra mesleki olarak gelişebileceğiniz alanlar:

• Marka yöneticisi, ürün yöneticisi, ürün uzmanı gibi pazarlama departmanı pozisyonları
• Pazar araştırma departmanı, iş analitiği
• Tıbbi İşler Departmanı, Hasta Katılımı ve Hasta Merkezliliği
• Kalite ve Düzenleyici İşler Departmanı
• Pazar Erişimi ve Kurumsal İşler Departmanı
• Satış departmanı, satış, satış gücü mükemmelliği, iş birimi yöneticisi

Biyofarmasötik Şirket Yönetimi alanında çevrimiçi Yüksek Lisans - MBA programının diğer adaylara göre fark yarattığı iş pozisyonları:

• İlaç ve sağlık teknolojisi şirketlerinde dönüşüm ve inovasyon projelerinde uzman.
• Ticari müdür - satış
• Hesap yöneticisi
• Ürün yöneticisi
• İç satış ve iş geliştirme
• İş analisti
• Dijital Pazarlama, Çok Kanallı ve Omni Kanallı Pozisyonları